Энерджинет

Национальная технологическая инициатива (далее – НТИ) — долгосрочная комплексная программа по созданию условий для обеспечения лидерства российских компаний на новых высокотехнологичных рынках, которые будут определять структуру мировой экономики в ближайшие 15–20 лет, механизм реализации которой утвержден Постановлением Правительства РФ от 18 апреля 2016 г. № 317 «О реализации Национальной технологической инициативы».

Определены девять перспективных рынков:

Энерджинет* — одна из девяти дорожных карт НТИ, первая официально утвержденная на высшем уровне, долгосрочная программа развития технологий, стандартов и сообществ в сфере построения электроэнергетики нового технологического уклада**.

Ключевая цель дорожной карты - сформировать условия для глобального технологического лидерства компаний на новых рынках интеллектуальных электрических сетей, а также предпосылок для инновационного развития электроэнергетической инфраструктуры. 

Задачи дорожной карты «Энерджинет»:

---

*Официальный сайт Энерджинет: https://energynet.ru/

**Дорожная карта «Энерджинет» одобрена Президиумом Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России 28.09.2016, Протокол №4.

Энерджинет — это рынок оборудования, программного обеспечения, инжиниринговых и сервисных услуг для разномасштабных комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики. Лучшей метафорой для его описания является Интернет энергии (Internet of Energy) — экосистема производителей и потребителей энергии, которые беспрепятственно интегрируются в общую инфраструктуру и обмениваются энергией.

Реализация плана мероприятий («дорожной карты») Национальной технологической инициативы по направлению «Энерджинет» в целях развития рынка комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики позволит обеспечить:

• Создание энергетики на новых принципах функционирования в России и за рубежом;
• Развитие потенциальных конкурентных преимуществ у отечественных производителей, создание национальных лидеров на рынке комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики;
• Создание устойчивого экспортного потока высокотехнологичных решений и реализацию проектов внедрения комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики, в первую очередь на рынках БРИК и развивающихся стран (далее — целевые страны);
• Создание институциональной среды и инфраструктуры для развития малого и среднего высокотехнологичного (наукоемкого) предпринимательства (МСП) на рынке комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики;
• Трансфер уже разработанных технологий и создание новых технологий общего применения для рынка комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики;
• Развитие российской науки в областях знаний, используемых при создании и эксплуатации комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики;
• Создание на территории Российской Федерации пилотных площадок, демонстрирующих эффективность разрабатываемых решений и пула комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики, полностью готовых к массовому тиражированию;
• Развитие энергетических рынков Российской Федерации, формирование условий массового внедрения инновационных решений, которые будут способствовать существенному повышению эффективности российской энергетики и, как следствие, повышению конкурентоспособности российской экономики.

Данная «дорожная карта» разработана с учетом проекта Энергетической стратегии Российской Федерации до 2035 года, Прогноза научно-технологического развития России — 2030 («Энергоэффективность и энергосбережение»), проекта Прогноза научно-технического прогресса в энергетике на период до 2035 года.

01

Объем выручки российских компаний на глобальном рынке (приоритет — БРИКС и развивающиеся страны) разномасштабных комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики около 40 млрд. долларов в год.

02

Обеспечение модернизации и развития экономики Российской Федерации за счет внедрения в рамках очередного инвестиционного цикла в энергетике перспективных технологий комплексных систем и сервисов интеллектуальной энергетики.

03

Готовность к выходу на смежные сегменты рынка систем и сервисов интеллектуальной энергетики (коммунальные и ресурсные сервисы ЖКХ).

01

Надежные и гибкие распределительные сети

Комплекс решений, обеспечивающих эффективную и надежную работу распределительной сети, открытой и адаптивной к новым объектам и участникам рынка.

02

Интеллектуальная распределенная энергетика

Комплекс решений, обеспечивающих интеграцию в энергосистемы и совместную работу распределенной генерации, накопителей, средств регулирования нагрузки, а также обеспечивающих работу различного типа агрегаторов распределенных объектов энергетики (например, микросетей, виртуальных электрических станций).

03

Персональная энергетика и потребительские сервисы

Комплекс решений, обеспечивающих конечным потребителям кастомизированные сервисы энергоснабжения и управления инженерной инфраструктурой (в том числе автономными источниками энергии).

К 2035 году рынок Энерджинет (BRICS+) может достигнуть 746 млрд. долларов.

«Дорожные карты» — документы стратегического планирования, содержащие комплекс мероприятий, взаимоувязанных по задачам, срокам осуществления, исполнителям и ресурсам. Основными категориями мероприятий «дорожных карт» являются создание, развитие и продвижение технологий, продуктов и услуг, обеспечивающих приоритетные позиции российских компаний на формируемых рынках.

План ме­ро­при­я­тий («до­рож­ная карта») Энер­джи­нет

Нормативная дорожная карта

В 2017 году постановлением Правительства Российской Федерации от 29 сентября 2017 г. № 1184 утверждено Положение о разработке и реализации планов мероприятий («дорожных карт») по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях обеспечения реализации НТИ. Основным исполнителем по реализации «нормативных дорожных карт» НТИ определены рабочие группы и создаваемые инфраструктурные центры НТИ

«Нор­ма­тив­ная до­рож­ная карта» Энер­джи­нет

https://energynet.ru/?p=projects

АО «ГК «Та­ври­да Элек­трик»

Российская научно-производственная компания, специализирующаяся на разработке инновационных интеллектуальных решений для энергетики. Сегодня около 70 предприятий в 22 странах мира образуют Промышленную группу «Таврида Электрик». В своей деятельности «Таврида Электрик» использует передовые наработки, опыт и технологии, полученные в результате собственных фундаментальных и прикладных исследований. Продукция «Таврида Электрик» поставляется из России более чем в 70 стран. По объемам производства продукции в своих сегментах «Таврида Электрик» входит в тройку мировых лидеров наряду с крупнейшими электротехническими концернами (ABB, SIEMENS). «Таврида Электрик» принимала непосредственное участие в крупных национальных проектах SmartGrids в Бразилии, Индии, Мексике, Польше, Португалии, США и Австралии.

АО «Концерн Энергомера»

Быстроразвивающийся многоотраслевой промышленный холдинг, стабильно занимающий лидирующие позиции в различных секторах рынка в России и в мире. Концерн «Энергомера» - это 7 высокотехнологичных заводов в России, Беларуси, Украине и Китае, два корпоративных института - электротехнического приборостроения и электронных материалов, а также 5 сельскохозяйственных предприятий в Ставропольском крае, объединенных в 2016 году в ООО «Агрохолдинг Энергомера». Компания является основателем нового направления в отечественном приборостроении – производстве электронных счетчиков электроэнергии, осуществив за 22 года выпуск шести поколений электронных приборов учета, и по сей день остается лидером в отрасли. Ежегодно с конвейеров заводов «Энергомера» сходит более трех миллионов счетчиков. В 2015 году Компания выпустила юбилейный, 30-миллионный прибор учета.

QIWI

Инфраструктурная компания федерального значения. Является ведущим платежным сервисом в России и странах СНГ, которому принадлежит интегрированная платежная сеть, позволяющая производить платежи по физическим, интернет и мобильным каналам связи. Она включает свыше 16,7 млн. виртуальных кошельков и более 149 000 терминалов и точек приема платежей. С помощью QIWI торговые компании принимают платежи (в денежной и электронной форме) на сумму свыше 70 млрд. руб. от более чем 57 млн. клиентов. QIWI стал первым платежным сервисом, совместно с международной платежной системой Visa выпустившим виртуальные карты, которые позволяют совершать покупки в Сети. В 2015 году QIWI также запустила ряд технологичных разработок, в частности: бесконтактная оплата HCE (NFC), создали центр реагирования на инциденты информационной безопасности qSOC, усилили безопасность терминального ПО и прошли PADSS сертификацию и пр. Сегодня платежный сервис QIWI представлен в 8 странах: России, Казахстане, Молдове, Румынии, Беларуси, США, Бразилии, Иордании. Компания имеет опыт разворачивания инфраструктуры платежных сервисов в сфере ЖКХ в Южной Африке.

Состав рабочей группы по разработке и реализации дорожной карты «Энерджинет» Национальной технологической инициативы утвержден протоколом Межведомственной рабочей группы по разработке и реализации Национальной технологической инициативы при президиуме Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России от 22 июня 2016 г. № 3.

Руководители рабочей группы

Гринько О. В.	Лидер (соруководитель) рабочей группы, Директор ООО «Т-Система»
Текслер А.Л.	Соруководитель рабочей группы, Первый заместитель Министра энергетики Российской федерации

Заместители руководителей рабочей группы

Кулапин А.И.	Заместитель соруководителя рабочей группы, ответственный за взаимодействие Энерджинет с Минэнерго России, Директор департамента государственной энергетической политики Министерства энергетики Российской Федерации
Холкин Д.В.	Заместитель Лидера рабочей группы, руководитель архитектурного и программного комитетов, Руководитель Проектного центра развития инноваций фонда «Центр стратегических разработок»
Чалый А.М.	Заместитель Лидера рабочей группы, руководитель технологического комитета, Генеральный директор ООО «Разумные электрические сети»

Ответственный секретарь рабочей группы

Корев Д.А.	Полномочный представитель Энерджинет ПО НТИ Korev.​DA@​rvc.​ru

Члены рабочей группы      

Баркин О.Г.	Сопровождение вопросов в части изменения нормативной правовой базы, Заместитель Председателя Правления Ассоциации «НП «Совет рынка»
Бердников Р.Н.	Сопровождение пилотных проектов в части сетевого комплекса, Первый заместитель Генерального директора ПАО «Россети»
Бокарев Б.А.	Сопровождение пилотных проектов в части генерации, потребительских сервисов, Советник генерального директора АО «Техснабэкспорт»
Волошин А.А.	Сопровождение вопросов в части исследовательских и образовательных инициатив, И.о. заведующего кафедрой «Релейной защиты и автоматики энергосистем» НИУ МЭИ
Воротницкий В.В.	Руководитель направления «Надёжные и гибкие распределительные сети», Заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту АО «ГК «Таврида Электрик»
Горелов Я.А.	Сопровождение пилотных проектов в части интеллектуальной распределенной энергетики, Генеральный директор ЗАО «ЭнергоАльянс»
Дубнов О.М.	Экспертно-аналитическая поддержка пилотных проектов, Вице-президент, исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий Сколково
Иванов С.Н.	Экспертно-аналитическая поддержка пилотных проектов, Генеральный директор ООО «РТ-Капитал»
Кадылева Ж.М.	Руководитель группы по образовательным инициативам, Заместитель руководителя департамента направления «Молодые профессионалы» АНО «Агентство стратегических инициатив по продвижению новых проектов»
Конев А.В.	Координация инициатив ДК «Энерджинет» с инициативами Минэнерго России в области развития интеллектуальной энергетики, Директор по инновациям ФБГУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации
Кучеров Ю.Н.	Сопровождение вопросов в части технической стандартизации, Советник директора ФГУП "ВНИИНМАШ"/ Росстандарт
Макаров А.А.	Представитель РАН, Член Президиума РАН, академик РАН
Мелехов Г.В.	Руководитель направления «Потребительские сервисы», Руководитель по развитию новых продуктов АО «КИВИ»
Новиков Д.А.	Представитель РАН, Директор Института проблем управления РАН, член-корреспондент РАН
Рябов Б.А.	Сопровождение вопросов в части кооперации проектных компаний и команд, международного сотрудничества, Управляющий партнер фонда Bright Capital

Состав рабочей группы по разработке и реализации дорожной карты «Энерджинет» Национальной технологической инициативы утвержден протоколом заседания Межведомственной рабочей группы по разработке и реализации Национальной технологической инициативы при Правительственной комиссии по модернизации экономики и инновационному развитию России от 20 декабря 2018 г.

Гринько О.В.	лидер (соруководитель) рабочей группы, директор ООО «Т-Система»
Текслер А.Л.	соруководитель рабочей группы, первый заместитель Министра энергетики Российской федерации
Корев Д.А.	ответственный секретарь рабочей группы, директор программ и проектов АО «РВК»
Холкин Д.В.	заместитель лидера (соруководителя) рабочей группы, руководитель Центра развития цифровой энергетики фонда «Центр стратегических разработок Северо-Запад»
Чалый А.М.	заместитель лидера (соруководителя) рабочей группы, генеральный директор ООО «Разумные электрические сети»
Кулапин А.И.	заместитель соруководителя рабочей группы, директор Департамента государственной энергетической политики Министерства энергетики Российской Федерации
Баркин О.Г.	заместитель председателя правления НП «Совет рынка»
Бердников Р.Н.	Член Совета по приоритетному направлению научно-технологического развития «Переход к экологически чистой и ресурсосберегающей энергетике, повышение эффективности добычи и глубокой переработки углеводородного сырья, формирование новых источников, способов транспортировки и хранения энергии»
Бокарев Б.А.	советник генерального директора АО «Техснабэкспорт»
Васильев Ю.В.	исполнительный директор Института арктических технологий МФТИ
Волкова И.О.	заведующая кафедрой общего и стратегического менеджмента НИУ ВШЭ
Волошин А.А.	заведующий кафедрой «Релейной защиты и автоматики энергосистем» НИУ МЭИ
Воротницкий В.В.	заместитель генерального директора по маркетингу и сбыту АО "ГК «Таврида Электрик»
Дубнов О.М.	вице-президент, исполнительный директор кластера энергоэффективных технологий Фонда развития Центра разработки и коммерциализации новых технологий («Сколково»)
Ковальчук В.В.	референт Департамента промышленности и инфраструктуры Аппарата Правительства Российской Федерации
Комаров К.Б.	первый заместитель генерального директора – директора блока по развитию и международному бизнесу ГК «Росатом»
Конев А.В.	директор по инновациям ФГБУ «Российское энергетическое агентство» Министерства энергетики Российской Федерации
Кучеров Ю.Н.	начальник департамента технического регулирования ОАО «Системный оператор ЕЭС»
Мелехов Г.В.	руководитель по развитию новых продуктов АО «КИВИ»
Меребашвили Т.А.	руководитель блока корпоративных и имущественных отношений ПАО «ИНТЕР РАО ЕЭС»
Митрова Т.А.	директор центра энергетики МШУ «СКОЛКОВО»
Новиков Д.А.	заместитель директора по научной работе Института проблем управления РАН
Ольхович Е.А.	заместитель Генерального директора по стратегическому развитию ПАО «Россети»
Опадчий Ф.Ю.	заместитель Председателя Правления АО «Системный оператор Единой энергетической системы»
Селезнев В.С.	первый заместитель Председателя комитета по энергетике Государственной Думы Российской Федерации
Удальцов Ю.А.	заместитель председателя правления ООО «Управляющая компания "Роснано"»
Шадрин В.А.	директор Департамента информационных технологий ПАО «Ругсидро»

Дополнительно предусмотрено проведение очных и заочных закрытых заседаний РГ, заседаний подгрупп РГ по направлениям рынка «Энерджинет». Даты проведения заседаний рабочей группы и подгрупп по направлениям рынка «Энерджинет» носят предварительный характер, могут быть уточнены, в том числе в связи с изменением графика со-руководителей рабочей группы, с уведомлением участников заседания по электронной почте, но не позднее, чем за неделю до заседания. Более подробную информацию можно получить, обратившись к ответственному секретарю рабочей группы «Энерджинет» Кореву Дмитрию Андреевичу (Korev.​DA@​rusventure.​ru).