Пилотный проект по внедрению тарифов на электроэнергию, зависящих от времени использования: результаты первого года

Три частных энергоснабжающих компании из американского штата Мэриленд (Baltimore Gas & Electric, BGE; Pepco Maryland; DPL Maryland) запустили в апреле 2019 года пилотный проект по внедрению тарифов на электроэнергию, зависящих от времени использования (Time-Of-Use, TOU). Более 80% потребителей в данном штате оснащены интеллектуальным учетом электроэнергии (Advanced Metering Infrastructure, AMI).

В отчете представлены подробные результаты первого года внедрения TOU: с июня 2019 по 31 мая 2020 года. При оценке результатов год был разделен на две части: летний и не летний периоды.

Характерные особенности рассматриваемого пилотного проекта:

• соотношение тарифа на электроэнергию в период пикового потребления к непиковому составляет от 4 до 6 (в зависимости от энергоснабжающей компании);
• пиковый период установлен следующим образом: летом с 14-00 до 19-00 часов в рабочие дни, не летом с 6-00 до 9-00 в будние дни;
• при установлении цены учтено разделение на потребителей с низким и средним доходом (Low and Moderate Income, LMI) и остальных потребителей;
• на этапе подготовки проекта случайно выбранным потребителям была предоставлена персонализированная оценка их потенциальной экономии при тарифе TOU, сформированная на основе их графиков нагрузки (около двух третей абонентов, решивших принять участие в проекте, увидели бы уменьшение своих счетов даже без изменения поведения);
• при помощи электронных писем производилось еженедельное информирование потребителей о результатах (с указанием детальной информации);
• для обработки данных применялся регрессионный анализ временных рядов (панельная регрессия).

В общей сложности в проекте приняли участие от 0,5% до 1,9% абонентов (в зависимости от компании).

В летний период в пиковые часы потребление снизилось от 10,2% до 14,8%. Авторы отчета отмечают, что потребители с низким и средним доходом продемонстрировали преимущественно схожий ценовой отклик, что и остальные потребители. При этом сюрпризом стало отсутствие ожидавшегося увеличения потребления электроэнергии в непиковые часы рабочих дней, когда цена ниже.

В не летний период пиковое потребление уменьшилось в диапазоне от 5,1% до 6,1%. Здесь отмечен аналогичный результат в части поведения потребителей группы LMI и остальных абонентов: ценовой отклик сопоставим.

В марте 2020 года началась пандемия коронавируса (первый официально подтвержденный случай в штате Мэриленд зафиксирован 5 марта), поэтому последний квартал рассматриваемого в отчете периода уже попал под ее влияние. В часы пикового потребления периода графики потребления у двух компаний (кроме DPL Maryland) стали более ровными, а уровень потребления возрос. У абонентов DPL Maryland влияние оказалось менее выраженным.

Снижение платежей за электроэнергию у потребителей, принявших участие в проекте, в среднем составило от 5% до 10%. Экономию получили как потребители с низким и средним доходом, так и остальные абоненты.

В приложениях к отчету представлена подробная информация по группам потребителей с деталировкой по каждой энергоснабжающей компании.

Основные разделы содержания

1. Введение
2. Методология
3. Описание данных
4. Оценка результатов первого года
5. Заключение

Файлы для скачивания:

19973_pc44_time_of_use_pilots_-_year_one_evaluation.pdf